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贝店要做社交版天猫?贝店是正品吗?

2018-12-07 03:43:11 本文行家:紫砂壶商城

《微skr55369》 邀请码:4775456 大家好,我是贝店初初见你社群的创始人,贝店项目的领军者,对社交电商和贝店项目有着深刻的认知和领悟。我是一个90后的超级宝妈,在别人眼里,小日子过得安逸。但这不是我想要的生活,常年在外,远离家人和故乡,总觉得遗憾。所以想可以在家里工作,长期陪伴家人,电商创业是好的选择。 一直在互联网行业摸爬滚打,做过,卡,做过自媒体写手,但终究都是小打小闹,没有取

《微skr55369》 邀请码:4775456
大家好,我是贝店初初见你社群的创始人,贝店项目的领军者,对社交电商和贝店项目有着深刻的认知和领悟。我是一个90后的超级宝妈,在别人眼里,小日子过得安逸。但这不是我想要的生活,常年在外,远离家人和故乡,总觉得遗憾。所以想可以在家里工作,长期陪伴家人,电商创业是好的选择。
一直在互联网行业摸爬滚打,做过,卡,做过自媒体写手,但终究都是小打小闹,没有取得太大的收益。期间也很苦恼,很想改变自己当前的生活,但是始终找不到的出路。

一向只在买东西的我,无意间听同事说都在贝贝网买,于是就去贝贝网看看,发现贝贝网的东西还真是便宜,给买了几件衣服也可以。就又回头去逛了,发现了贝店,当时看了介绍就很激动,想马上开店。但是我还是冷静了下来,去朋友圈搜索了一下,我们的朋友圈里还没什么人在做,但是找到了现在的导师,开业第发圈,就有很多朋友下单购买。
首先,贝店是什么?

贝店要做社交版?贝店是吗?

贝店是贝贝集团在2017.7月底全新推出的手机开店APP,法人代表:张良伦。是的社交电商平台,提供母婴、食品、美妆、家居等全球好货,让每个人都可以开店。店主自己购物省钱,分享商品,保障,由影星刘涛代言,人寿财产承保。
        怀疑是的朋友可以简单的想想,哪个明星会为组织代言呢,何况还是当下这么红火的刘涛。如果是就更加不可能有人寿财产承保。

贝店里面有什么呢?
贝店里面的商品覆盖日常家庭消费的90%,重点是价格比超市更便宜。
开贝店就相当于自己开了一个24小时营业的网上超市,这里所有的商品你都可以卖。

开贝店创业的好处有哪些?

----自购省钱:
自己购买商品可以省省省,每单商品贝店都会有相对应的佣金奖励,以一个三口之家一年正常的购买力来讲,一年省下3000元没有问题。

----分享
店主将产品分享出去,亲戚朋友下单购买之后,店主就会收到一定比例的佣金(10~50%不等)。如下图片中赚后面的数字就是店主可以的佣金。

当然不管做什么,付出和收获永远是成正比例的,不怕你不会,就怕你不努力,加入到我们的团队,我会手把手教你,一对一培训,让你 开店,一手带娃一手养家。

 贝店要做社交版?贝店是吗?
贝店要做社交版?贝店是吗?

小镇崛起,渠道下沉


2017年的爆款《战狼2》揽下了56亿票房,来自三到五线城市的“小镇居民”贡献了其中的40%。一系列这样的数据表明,三到五线城市人群可支配的收入在,消费意愿也在上涨,“小镇青年”正成为商业社会的新推动力。


目前,三四线城市及村镇的“小镇居民”约占了我国人口的80%,巨大的人口基数背后就是强大的消费潜力。实际上,自2008年开始,居民收入基尼系数开始出现下滑趋势,三四五线与一二线的收入差距在缩小。由于更小的房贷压力,更低的物价水平,一定程度上,低线城市居民的平均人均可支配收入并不低于一二线城市。


低线城市用户的消费观念也在发生变化,由基础性消费向发展性消费转变。一个明显的感受是,一二线城市和三到五线城市中,从日常用品到节目,人们的消费习惯正更加趋同。


已经有数据表明,低线城市的电商消费潜力正在被逐步挖掘释放。2018年3月,购物行业新安装用户画像显示,低线城市电商消费需求的增长已经逐步超越一二线城市。


这两年,高线城市的线上流量红利基本见底,主流的获客成本陡增。招商零售组的一组报告显示,2017年,阿里获客成本高达到310元/人,为2015年的近两倍;的获客成本虽然略低于阿里,也达到了225元/人。一二线城市里,尚未被微信、阿里等大平台转化的消费者少之又少。相反,以OPPO和vivo为代表的企业将互联网基础设施建设深入到三线及以下的城市和乡镇,使得超过2亿“小镇青年”崛起,成为新一波的流量红利。


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一线城市市场饱和,三到五线城市消费崛起,很多企业开始下沉渠道,以便更多用户的关注。就连奥特莱斯这样的卖场,在一二线城市的新开业项目也在逐步,而三线城市的项目则正逐步发展。


一直以来,三四线城市入驻的大品牌的专卖店以及大卖场相对于一二线城市仍有差距。经销商的让渠道下沉变成困难重重,每一个区域、地域都有自己的保护,甚至有自己地方的特征,而电商的特点是去区域化,让下沉变成一种可能性。


这样的大背景下,三到五线城市甚至是更加下沉的农村市场,才是新消费市场舞台上的主力军。而消费升级也不再停留在一二线大城市,而是下沉至三到五线城市,尤其是农村市场,应该成为未来人们关注的重点。贝贝集团创始人兼CEO张良伦也曾说过,消费升级不仅仅是一二线城市的消费升级,相比13亿人口,更广大的消费升级应该是在三到五线城市,甚至是更加下沉的农村市场。


交电商,贝店上行


在三到五线城市,由于由于城市规模小,目标群体范围更为集中,因此消费的口碑效应也更为显著。微信、微博等社交媒体的发展,为“小镇”里的口碑效应提供了传播渠道。


2017年,拼多多从电商平台中脱颖而出的时候,“五环内”的用户还在嘲笑社交电商低价拼团和9块9包邮,而忽略了社交和电商交织之后的能量。

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而贝店凭借这种社交电商的流量爆发力,实现了1天卖出1000万包植护抽纸、140万个琯溪蜜柚、46,333套韩束红石榴三件套;1小时卖出60000件韩都衣舍;5分钟卖出28万斤姚太太红枣等多次销量突破。 6月14日,成立仅11个月的贝店,还用10小时,拿下467.551吨的纸品销量,打破此前被保持了四年的纪录。


现在,社交电商已经爆发,从拼多多到贝店,发展势头迅猛。而在社交带来的流量红利面前,电商大佬也纷纷放段,会、等也风口先后试水“社交电商”,、也有了自己的“拼团”业务。


贝店总经理、贝贝集团副总裁顾荣认为,是社交电商的2.0时代,平台更多的是做基础设施,在后端做好供应链、选好品,用户作为个体走到前台。


贝店采用了自营+联营的。自营就是贝店自己采购,入自己的仓库;联营是贝店和商家一起,商家会自己在贝店上开店。贝店对供应商资质非常严格,一般要求是品牌商直接入驻,而且要求一品一店,即一个品牌或者厂家只能开一个店铺,类似的品牌旗舰店。“我们认为。只有在源头上跟这些已经非常好的资质、也很爱惜羽毛的供应商合作,才有可能更好的服务供应商,而不是单纯的管控。”


作为一个家庭消费电商平台,核心在两端,一端是用户端,一端是供应链,要将供应链与买家需求匹配。第三方的数据监控显示,贝店90%的商品已经是低价。


张良伦说,真正让买家有很高频的消费,服务好买家,让他们留存做的更好,是这个中很大的关键点。贝店的价值观,消费者,店主第二,平台第三。只有让消费者花更少的钱买更好的东西的时候,才能地消费者的信任。而只有真正的服务好消费者,才能终服务好店主。


一二线城市已经进入白热化的竞争阶段,整个市场竞争已经趋于饱和,如何能够下沉到更下层的区域市场,也是更多品牌希望能够攻克的难题。在贝店上,已经有近万家供应商入驻,这些品牌之所以愿意跟贝店合作,其很大的一个动机是觉得能够触达更广大的下沉区域,而这正了当地市场不断升级的消费需求。

学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。

 


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